民辦幼兒園的經(jīng)營(yíng)發(fā)展是一門科學(xué)的、準(zhǔn)確的學(xué)問，是需要不斷學(xué)習(xí)和探究才可以掌握的一些策略方法。記得我剛開始創(chuàng)辦自己的幼兒園時(shí)，雖然熱情高漲，但是由于不會(huì)經(jīng)營(yíng)，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略，結(jié)果一年干下來，雖然忙得焦頭爛額，事業(yè)卻沒有大的起色，同行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的壓力很大，前途十分迷茫，很大的困惑是：怎樣走出低谷，把園所辦好？在數(shù)年的總結(jié)和探索中，逐步形成和確立了自己完整的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略，使我很快走出低谷，事業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。

　　策略1．要成功就要和成功者在一起

　　這是從事一線工作多年的呂英成功走出困境的一個(gè)重要舉措。2002年，呂英經(jīng)過全面的考察篩選，后選定盟“三之三國(guó)際文教機(jī)構(gòu)”o“三之三國(guó)際文教機(jī)構(gòu)”發(fā)源于美國(guó)，成功于臺(tái)灣，是境外進(jìn)入上海的優(yōu)先個(gè)幼教機(jī)構(gòu)。它的“全人教育”和“多元智能理論”理念，對(duì)民辦幼兒園的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有很好的指導(dǎo)作用。我不惜重金加盟于它，事實(shí)說明選擇是正確的。從它那里直接可以接觸到國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的教育理念，直接引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)方法和教材教具，尤其是在o~3歲“多元感官智能提升”、全園雙語同步教學(xué)、系統(tǒng)的師資培’訓(xùn)、細(xì)致的家長(zhǎng)工作以及幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)平臺(tái)，在短短兩年時(shí)間內(nèi)，使幼兒園的精神面貌發(fā)生了巨大變化。

　　策略2．在經(jīng)營(yíng)中轉(zhuǎn)變角度、創(chuàng)立思維

　　先給大家講一個(gè)故事，1974年漢堡店的創(chuàng)始人雷·克羅克被邀請(qǐng)到得克薩斯大學(xué)作演講，演講結(jié)束時(shí)，學(xué)生們請(qǐng)他一起去喝啤酒。當(dāng)他舉起酒杯的時(shí)候問：“誰能告訴我，我是做什么的？”當(dāng)時(shí)每個(gè)人都笑了，誰也不肯回答。后一個(gè)大膽的學(xué)生叫道：“雷，所有的人都知道你是做漢堡包的！”雷哈哈大笑：“我料到你們會(huì)這樣說。”他停止笑聲并很快地說：“女士們、先生們，其實(shí)我不做漢堡包業(yè)務(wù)，我的真正生意是房地產(chǎn)。”眾所周知，漢堡店如今已是世界很大的房地產(chǎn)商了，占有美國(guó)及全世界值錢的，它的資產(chǎn)甚至超過了天主教會(huì)。這個(gè)故事說明：不要以常規(guī)思想考慮問題，要有創(chuàng)立思維。致富是一門準(zhǔn)確的學(xué)問，它不依賴于周邊環(huán)境，也不是勤儉節(jié)約的結(jié)果，更不是去做一些別人無法去做的事情，而是一個(gè)人按照正確的方法去做事的結(jié)果。轉(zhuǎn)變角度，出奇制勝。

　　策略3．精于借勢(shì)、敏于先機(jī)

　　民辦幼兒園的立園根本，就是要精于借勢(shì)、敏于先機(jī)。記得我剛創(chuàng)辦幼兒園時(shí)曾起草一份“幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃”，當(dāng)時(shí)在別人看來簡(jiǎn)直是癡人說夢(mèng)、遙不可及的事情，可今天看來，幼兒園的發(fā)展規(guī)劃不但全部?jī)冬F(xiàn)，而且早已超出了我的預(yù)測(cè)規(guī)劃范疇。現(xiàn)在很多地方政府已意識(shí)到早教的重要性，如上海已經(jīng)意識(shí)到提高國(guó)民素質(zhì)必須從早教開始，所以他們以政府智慧之選、公助民辦的形式成立早教中心，對(duì)o~3歲的嬰幼兒教育展開了深入研究。由于重視教育，大力智慧之選扶持教育，我相信，民辦幼兒園事業(yè)的發(fā)展會(huì)越來越好。關(guān)鍵在于要精于借勢(shì)、敏于先機(jī)，搶抓機(jī)遇，把自己的事業(yè)做大做強(qiáng)。

　　幼兒園是一項(xiàng)公益性的事業(yè)，不能以為目的，但是也要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值、講求效益，做到益利兼顧，只有這樣，園所的發(fā)展契機(jī)和主動(dòng)權(quán)才會(huì)掌握在自己手里。