據(jù)公開(kāi)資料顯示，目前我國(guó)已有“托育”相關(guān)機(jī)構(gòu)3.3萬(wàn)家，其中單2021年1月至6月就新增托育相關(guān)機(jī)構(gòu)1萬(wàn)多家。嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)注冊(cè)量的持續(xù)走高，預(yù)示著我國(guó)托育行業(yè)的風(fēng)口正式到來(lái)。

風(fēng)口之上，許多合伙人紛紛選擇了品牌加盟模式進(jìn)入托育賽道。促使合伙人在做品牌選擇時(shí)，考慮的主要因素有哪些？江蘇的徐先生說(shuō)：“我本身沒(méi)有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此在考察品牌時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注后續(xù)的運(yùn)營(yíng)支持。通過(guò)這段時(shí)間的多方考察，我發(fā)現(xiàn)目前在托育行業(yè)頭部品牌中，金睿家這方面的支持服務(wù)就做的非常全面且實(shí)在，這也是我選擇金睿家的關(guān)鍵因素之一。”

到底是怎樣的運(yùn)營(yíng)支持服務(wù)能夠迅速俘獲合伙人的“芳心”？金睿家“PPP運(yùn)營(yíng)支持體系”或能窺見(jiàn)其中答案。

“PPP”運(yùn)營(yíng)支持體系，即從People（人）、Problem（事）、Provision（物）三方面給予全國(guó)各地中心全面的運(yùn)營(yíng)支持服務(wù)，全面助力托育中心健康發(fā)展。

首先是People（人）。人才是托育中心寶貴的資源，金睿家為全國(guó)各地中心提供人事招聘、薪酬體系搭建、智能績(jī)效考核制定、師資培訓(xùn)、市場(chǎng)培訓(xùn)等服務(wù)，事無(wú)巨細(xì)地幫助中心完成人事相關(guān)工作的搭建與完善。

其次是Problem（事）。具體事項(xiàng)的落地與執(zhí)行，是中心能否健康前行的關(guān)鍵。中心運(yùn)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié)，比如選址、裝修、備案、招生、開(kāi)業(yè)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等工作，金睿家總部都會(huì)手把手相扶，在每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，都有總部專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)人員到店指導(dǎo)，助力中心完成基礎(chǔ)事項(xiàng)的辦理，在此基礎(chǔ)上幫助中心更上一層樓。

然后是Provision（物）。在托育中心的運(yùn)營(yíng)中，涉及方方面面的物品，重要的有教輔、課程配套設(shè)施、教具以及各項(xiàng)活動(dòng)的物料準(zhǔn)備等，金睿家總部以無(wú)微不至的服務(wù)，為各地中心提供細(xì)致入微的物料供給。

點(diǎn)點(diǎn)滴滴與方方面面，金睿家通過(guò)PPP運(yùn)營(yíng)支持體系，細(xì)致地輻射中心運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)合伙人選擇了金睿家，不僅擁有了具有42年歷史底蘊(yùn)的品牌，還擁有了金睿家總部提供的全面周到的運(yùn)營(yíng)支持服務(wù)。還有站在巨人肩膀上前行，才能在托育的陽(yáng)光賽道上，有力前行。