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園長,請告訴您的老師:我們要“不出事、不怕事、會來事”

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2016-12-15 09:12:36 來源: 全球加盟網(wǎng)  有1599人參與
  • 經(jīng)營范圍:幼兒園
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:300-500
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包
  幼師這個職業(yè)并不是人們認為的“帶孩子玩”那么簡單,它不是任何人都能干好的。沒有素質(zhì)你干不“長”,個別家長對你的“不敬”你受不了;沒有專業(yè)能力你干不“好”;所以,做幼師一定要富有愛心、耐心和責任心。作為園長身上肩負著更大的責任,要想打造鋼鐵一樣的堅韌的團隊,實現(xiàn)老師與幼兒園共同發(fā)展,要讓我們的老師“不出事、不怕事、會來事。”

  香港跨世紀加盟英雄百強園—河北景縣優(yōu)先實驗幼兒園、河北衡水中學幼兒園園長、成功智慧之選人康東坡借助跨世紀的管理系統(tǒng),在辦園實踐中復(fù)制總部跨世紀管理系統(tǒng)、“三事”理念打造、成就自己的團隊。他在跨世紀加盟英雄年會上為大家解讀、分享了這“三事”原則:


  1、不出事:就是有危機意識

  園長應(yīng)有“抱著辦園” 的危機意識,更要有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”的憂患意識。只有這樣,才能把天災(zāi)人禍解決在地平線之上。不出事是當前家長給我們的較低要求,孩子求合格,園所求穩(wěn)定。

  如何做到“不出事”:有孩子的地方必有老師,有老師的地方必有領(lǐng)導(dǎo)。園長的辦公室就是幼兒園,園長親的人就是朝夕相伴的老師,園所發(fā)展就是靠老師。因此,平時要做到自己工作到位,“處處轉(zhuǎn),時時看”,堅守崗位,隱患及時發(fā)現(xiàn),問題及時解決;對員工要培訓到位,提高中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力。

  2、不怕事:就是有擔當意識

  (1)擔當意識:一切過錯全是自己的錯,誰負責、誰承擔,一把手園長更是無法推卸責任過錯。

  (2)迅急補救:貫徹執(zhí)行幼兒園事故處理預(yù)案,迅速及時補救工作中的失誤(12月1日周四嘔吐事件處理)

  (3)轉(zhuǎn)嫁:每個孩子必須入園之前由家長到縣級以上醫(yī)院去體檢,帶體檢說明入園。幼兒園必須提前給每一個孩子辦理《園方責任險》,每個人必須有“入園就有”的責任意識。


  3、會來事:就是有吃虧意識

  (1)吃虧意識:不稱大逞強,即使出事,也應(yīng)主動處理,能私了的私了,能花錢的花錢,花錢買平安,開始不花錢后花大錢。一定謹記:幼兒園的形象比金錢重要。

  (2)與人為善:誠信有“舍一得十”的福報。與人為善,從不樹敵,不強勢、低調(diào)做人。不與家長作對,不與兄妹園作對,不與上級檢查機關(guān)作對。

  總之,園長要擁有廣闊的胸懷,遠矚,讓更多的幼師實現(xiàn)自己的遠大抱負,讓更多的孩子享受真正的蒙氏教育,敢于向幼兒園的小學化挑戰(zhàn),不去迎合個別家長的無理要求,以前瞻性的幼教理念去辦好園。

  加盟跨世紀,與品牌同行; 伴隨跨世紀,做強了團隊。復(fù)制跨世紀系統(tǒng),打造模式化團隊,開啟集團化發(fā)展。

  香港加盟網(wǎng)址:http://www.jiameng.com/kuashiji/
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