教育部統(tǒng)計顯示，截至去年全國幼兒園總數(shù)為22.37萬所。其中，公辦幼兒園7.73萬所，占比34.56%，民辦幼兒園14.64萬所，占比65.43%。從增量來看，去年新增了1.38萬所幼兒園，其中公辦幼兒園新增6706所，民辦幼兒園新增7094所。在幼兒園數(shù)量急劇增長的同時，我國大部分幼教機(jī)構(gòu)卻存在規(guī)模小、經(jīng)營管理落后等問題，幼兒園行業(yè)的整合與品牌化發(fā)展將是大勢所趨，這也促使了民辦幼兒園加盟模式的快速崛起。

那在眾多的加盟品牌中，怎么選擇一個在未來能夠持續(xù)帶給幼兒園生命力的品牌呢？今天，小編就以一個加盟案例為例，為您推薦一下。

汪總，一位妥妥的八零后小青年，集美貌與才華于一身。本可以靠顏值吃飯的她，奈何才華橫溢，不甘落后。汪總大學(xué)是幼師專業(yè)科班畢業(yè)，雖投身商業(yè)領(lǐng)域，一路摸爬滾打，小有成績，但是汪總對幼兒教育一直有種特殊的感情，割舍不斷。

為了自己心中的夢，汪園長于10年前毅然投身幼教，從一個小幼兒園到后來擁有三個普惠幼兒園。在職業(yè)園長的管理下，她的幼兒園也算穩(wěn)健發(fā)展，家長口碑合格。

事業(yè)版圖不斷擴(kuò)大之際，汪總未雨綢繆，打算做一所響徹貴陽市的高品質(zhì)幼兒園。2015年的夏天，汪總抓住了貴陽地區(qū)一場品牌招標(biāo)的機(jī)會，幼兒園的場地算是確定了。

從事幼教多年的汪總明白：做高端，借勢借力是王道，借助品牌，先占位才能后有為。有了想法，汪總便開始網(wǎng)絡(luò)多方了解、咨詢、比較所有的好的幼教品牌。后經(jīng)過層層篩選，汪園長鎖定了香港跨世紀(jì)國際教育集團(tuán)，并在時間行動，來到香港跨世紀(jì)國際教育集團(tuán)大陸總部(鄭州)考察。

在參觀完跨世紀(jì)總部以及跨世紀(jì)直營園后，汪園長說：“這就是我一直尋找的品牌”。所以當(dāng)下就繳納品牌加盟定金，讓跨世紀(jì)協(xié)助自己創(chuàng)辦高品質(zhì)幼兒園。汪總之所以能夠加盟跨世紀(jì)，不單單因為、管理、營銷三大系統(tǒng)的完善，更多的是因為她在跨世紀(jì)看到了未來幼兒教育發(fā)展的方向。

加盟跨世紀(jì)后，經(jīng)過跨世紀(jì)啟動小組前期的市場調(diào)研，幼兒園的收費(fèi)定價每月1200元，一節(jié)觀摩課就有40人報名繳費(fèi)。隨后幾天，蒙氏班報名更是不錯，三天時間即完成蒙氏班招生提費(fèi)200余人，并創(chuàng)下了當(dāng)?shù)孛褶k幼兒園收費(fèi)高的歷史。

看著啟動小組敬職敬責(zé)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的操作過程，專業(yè)好的課程展示，滴水不漏的營銷模式，以及精細(xì)入微的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，還有后續(xù)“走入人心”服務(wù)方法，汪園長的心中感嘆不已：“感恩跨世紀(jì)，相信在跨世紀(jì)總部的指導(dǎo)下，幼兒園可以成為一顆璀璨的幼教明珠。”

對一直在準(zhǔn)備的人來說，夢想的實(shí)現(xiàn)可能會遲到，但從來不會不到。加盟跨世紀(jì)，就是加盟財富、加盟成功、加盟未來！